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              人才戰略

              尊重人 培養人 成就人

                公司始終堅持以“創造價值,服務社會”為使命,以“共建共享安全、綠色、美好生活”為愿景,秉持“以客戶為核心,以奮斗貢獻者為本,夢想激情、誠信務實、創新創優、自我批判、和靈共贏”的核心價值觀。公司目前已布局智能纜網、智慧機場、智能電池三大業務板塊。公司旗下遠東股份(股票代碼600869),致力成為全球領先的智慧能源、智慧城市服務商。2023集團年度經營目標:營業收入630億元、凈利潤10億元、品牌價值1080億元;到2027年經營目標:營業收入1500億元、凈利潤100億元、品牌價值1500億元。
                
                遠東人力資源管理工作始終堅持“尊重人 培養人 成就人”的人才理念,倡導“以奮斗貢獻者為本”的用人文化,將資源和平臺向品績兼優者傾斜,以尊重員工需求為前提,通過工作系統的管理和優化、員工知識技能培訓、員工敬業度提升計劃,持續開發員工潛能,達成組織目標,實現公司和員工的“雙贏”。經過多年的發展,“一人進遠東,全家遠東人”、“六子登科”、“六力原則”等理念已深入人心并獨具遠東特色,連續多年榮膺“中國最佳雇主企業”稱號。
                
                和靈相融,天地無限!胸懷壯志的遠東人,將在蔣錫培的領導下,把遠東建設成為“現代化、國際化、綠色化、規?;钠髽I,備受員工熱愛、備受社會尊敬的企業”。人力資源部肩負著人才培養的職責,穩中求進,進中拓展,向著國際一流企業的目標奮力前行!

              以品績兼優者為中心

              公司的人才管理理念經歷了“以人為本”向“以奮斗貢獻者為本”的轉變。公司認為,70%的業績是由30%的優秀員工創造的。所謂“以品績兼優者為中心”,是要將公司的資源向該類員工傾斜。優秀員工的選拔重點考察兩個特質“品”和“績”?!捌贰笔侵钙返?、價值觀,認同并模范踐行企業文化; “績”是業績、能力。

              • 高度認同并模范踐行企業文化和價值觀
              • 具有高尚的個人品德和職業道德,堅守高尚情操,遵從職業規范,盡職盡責,愛崗敬業
              • 業績指標有效承接公司戰略,并出色完成
              • 工作方法創新、有效

              人才管理

              TALENT MANAGEMENT

              公司首創六力選人術,綜合考察學力、經歷、脈力、潛力、能力、品力六個方面,擇優選拔人才。其中,管理干部還需在此基礎上重點考察思路、表現、業績。

              • 思路

                風險辨識力、市場洞察力、持續創新力、工作領導力、自我執行力

              • 表現

                價值觀、工作作風和品行、責任心、紀律性、情緒智力、愛心商數

              • 業績

                業績指標是否有效承接公司戰略,完成情況;工作方法有效、創新;業績同比、環比提升情況

              人才激勵

              TALENT MOTIVATION

              • 六子登科
              • 按勞分配
              • 按資分配
              • 鼓勵先進
              • 員工福利

              • 公司高度關注員工的幸福感,設置富有競爭力的激勵機制,讓員工在公司實現六子登科,提升歸屬感和自豪感。

                面子

                價值認同

                票子

                基本需求

                房子

                安居樂業

                位子

                發展平臺

                梯子

                職業規劃

                里子

                學習成長

              • 深化事業合伙人工程

                通過核心員工股權激勵政策,創造更多機會讓優秀人才成為公司的股東,促使員工將個人發展同公司發展緊密結合,以事業合伙人的心態投身公司發展,共享價值和收益。

              • 競爭力的薪酬體系

                價值分配方面,強調“基本保障、績效優先、兼顧公平、科學合理”,確保人才薪酬福利在本地區有競爭力,其中核心人才薪酬福利在全國同行業有競爭力,并向關鍵部門核心崗位傾斜。

              • 激勵先進

                公司各項制度的設計和執行傾向于激勵優秀員工,薪酬、晉升、評先、職 稱、購房、競聘等均與業績掛鉤。

              • 在法定福利的基礎上,公司為員工提供全方位的企業福利,涉及到員工衣食住行各個方面,共 計15個大項,21個小項,為員工的生活雪中送炭、錦上添花


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